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9月14日上午,地礦置業(yè)公司在三樓會議室召開2020年三季度安委會會議。會上集體學習了集團公司二季度安委會會議紀要精神,聽取了公司前三季度安全生產(chǎn)情況匯報及四季度工作安排,審議了兩節(jié)期間安全生產(chǎn)工作內(nèi)容及評審修改后的地礦置業(yè)、省星隆商管、蕪湖星隆商管、宣城星隆商管應急預案,通報了2019年度安全生產(chǎn)考核情況。會議由公司董事長、安委會主任曾玉蘭主持。集團公司黨委委員、地礦置業(yè)公司總經(jīng)理汪冬生,集團公司黨委委員連長城,地礦置業(yè)公司副總經(jīng)理王傳兵、許曉汀出席會議。
曾玉蘭強調(diào),一是加強安全考核,2021年對各項目在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題屢改屢犯的要點名通報批評;二是受疫情影響,項目工程建設進度與年初計劃相比有所滯后,四季度是爭取完成全年工作目標的關鍵時期,也是黃金時期,安全工作任務繁重,各公司要統(tǒng)籌安排認真部署安全工作,確保一方平安。三是肯定安全生產(chǎn)部對兩節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的安排,要求各項目公司根據(jù)各自的實際情況依據(jù)兩節(jié)期間安全生產(chǎn)工作內(nèi)容開展安全檢查,要將兩節(jié)期間安全工作做得更細、更實。四是以應急預案為抓手,不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平。
汪冬生作總結(jié)性發(fā)言,提出四點要求:一是加強領導,提高認識。四季度是重要的時間節(jié)點,節(jié)日假期較多,是安全生產(chǎn)事故的頻發(fā)期,同時也是搶工期、搶進度的黃金期。項目公司要加強領導,統(tǒng)籌規(guī)劃,壓實責任;二是加大宣傳教育,提高全員安全意識。充分利用各種宣傳手段,廣泛宣傳商業(yè)綜合體和高層建筑火災的危險性,普及救火、逃生知識。開展好下半年的應急演練工作,提高全員安全知識素養(yǎng)和意識水平;三是開展安全大檢查,消除事故隱患。加強監(jiān)理單位,總包單位安全工作監(jiān)督,暢通消防安全疏散通道,管理好電動車存放和充電工作,工地施工注重防火、防凍、防滑,安全關口前移,消除事故隱患于萌芽狀態(tài);四是不斷完善應急預案,提升應急能力。按專家要求細化風險評估結(jié)果,增加相關圖表,完善預案內(nèi)容,增設現(xiàn)場處置方案,按要求簽署、公布、備案,做好應急預案演練實施,不斷提高應急預案的針對性和可操作性。
公司安委會成員及安全管理部門人員參加了會議。
安全生產(chǎn)管理部
2020.9.14