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2月22日上午,公司在三樓大會議室召開各類應(yīng)收賬款清欠工作動員會,公司董事長曾玉蘭主持會議,集團(tuán)公司黨委委員連長城、束學(xué)斌參加會議。
曾玉蘭就“開展各類應(yīng)收賬款清欠工作”進(jìn)行了布置,清欠工作按照“依約主張債權(quán),依法維護(hù)權(quán)益”的原則,確定了清理重點(diǎn)和清理措施。為保證清欠工作的有序進(jìn)行,分為準(zhǔn)備階段、動員部署、組織實(shí)施、總結(jié)表彰等四個階段開展,用2個月左右的時間完成此項工作。她要求,一是提高思想認(rèn)識,高度重視清欠工作;二是扎實(shí)整理完善清欠資料;三是采取有利措施推進(jìn)清欠力度,要發(fā)揚(yáng)釘釘子的精神抓實(shí)清欠工作;四是將清欠工作納入常態(tài)化管理。
束學(xué)斌提出債權(quán)債務(wù)清理很有必要,各單位要高度重視,做好準(zhǔn)備工作,注意工作方法,對債權(quán)進(jìn)行分類,并根據(jù)分類情況抓好落實(shí)工作,各部門之間要通力合作、齊心協(xié)力。
最后,曾玉蘭強(qiáng)調(diào),必須下大力氣落實(shí)清欠工作,按照工作方案嚴(yán)格落實(shí),要根據(jù)各類應(yīng)收賬款的實(shí)際現(xiàn)狀,溯根求源,制定清欠計劃,對清欠任務(wù)進(jìn)行分解,責(zé)任到人。各單位負(fù)責(zé)人要承擔(dān)起主體責(zé)任,各部門要相互配合,不推諉、不扯皮、不回避,提高清欠效率,努力實(shí)現(xiàn)清欠目標(biāo),客觀真實(shí)地反映公司財務(wù)狀況。
會上,公司財務(wù)部、經(jīng)營開發(fā)部、工程技術(shù)部分別就清欠工作提出建議。
公司各部門、各子公司(分公司)總經(jīng)理、分管工程負(fù)責(zé)人、財務(wù)部負(fù)責(zé)人參加會議。
(公司辦公室)