
創(chuàng)新是企業(yè)求得生存和發(fā)展的靈魂
創(chuàng)新是企業(yè)求得生存和發(fā)展的靈魂
文/江淮晨報(bào)
他是中國(guó)零售業(yè)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人、安徽省蕪湖市鏡湖區(qū)第十二屆政協(xié)委員、安徽地礦星隆商管公司總經(jīng)理、安徽大學(xué)商業(yè)地產(chǎn)研究院常務(wù)副院長(zhǎng)……2010年至今,他主導(dǎo)策劃開發(fā)了60萬(wàn)方“星隆國(guó)際”商業(yè)地產(chǎn),在他的帶領(lǐng)下,星隆國(guó)際已發(fā)展成為消費(fèi)者購(gòu)物的首選地之一。
晨報(bào):您理解的創(chuàng)新是一個(gè)什么概念?
鄒華權(quán):創(chuàng)新是企業(yè)求得生存和發(fā)展的靈魂。社會(huì)在發(fā)展,只有創(chuàng)新才能趕上時(shí)代的潮流;科技在進(jìn)步,只有創(chuàng)新才能站在科技領(lǐng)域的前沿;產(chǎn)品只有創(chuàng)新才能占領(lǐng)市場(chǎng)。創(chuàng)新是企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的重要源泉。創(chuàng)新在企業(yè)持續(xù)發(fā)展中處于核心地位。創(chuàng)新是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的根本途徑。企業(yè)作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織,創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)效益最大化的有效途徑,創(chuàng)新的過(guò)程,也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展的過(guò)程,而這一切同時(shí)也都是追求更大的效益的過(guò)程。
晨報(bào):您的企業(yè)在2015年里有什么樣的創(chuàng)新舉措,而這些舉措又給您帶來(lái)了什么業(yè)績(jī)?
鄒華權(quán):大數(shù)據(jù)時(shí)代,“O2O”是未來(lái)的大趨勢(shì),也是線下商業(yè)平臺(tái)的發(fā)展方向。星隆國(guó)際連開宣城、蕪湖、合肥三店之后,簽約飛凡網(wǎng),共同打造飛凡星隆商業(yè)聯(lián)盟,并于2015年底正式上線。同時(shí),為提升星隆國(guó)際商家對(duì)線上營(yíng)銷的理解和運(yùn)用、意識(shí)到電子商務(wù)的重要性,飛凡聯(lián)合星隆各商管公司對(duì)各簽約商家進(jìn)行理論知識(shí)及實(shí)操能力培訓(xùn),線上線下共同發(fā)展。一經(jīng)推出后,飛凡APP下載量提升顯著,消費(fèi)者得到更多便捷實(shí)惠的消費(fèi)體驗(yàn),而星隆商家也紛紛對(duì)此舉表示贊同與支持。
晨報(bào):創(chuàng)新對(duì)于您的企業(yè)來(lái)說(shuō),或者是對(duì)于您所在的領(lǐng)域來(lái)說(shuō)意味著什么?
鄒華權(quán):面對(duì)今天這個(gè)信息化、經(jīng)濟(jì)全球一體化時(shí)代,不去創(chuàng)新,這個(gè)企業(yè)就沒(méi)法生存。僅從戰(zhàn)略、營(yíng)銷、技術(shù)創(chuàng)新、組織行為等方面調(diào)整改善,越來(lái)越難以奏效,重構(gòu)商業(yè)模式已經(jīng)成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展、保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的選擇。商業(yè)模式?jīng)]有創(chuàng)新,就等于失去了市場(chǎng)。
晨報(bào):個(gè)人如何不斷保持創(chuàng)新精神,創(chuàng)新動(dòng)力?您的企業(yè)呢?如何調(diào)動(dòng)員工共同創(chuàng)新?
鄒華權(quán):首先,培養(yǎng)自身的求知欲、好奇欲、創(chuàng)造欲。有疑問(wèn)才能促使學(xué)生去思考,去探索,去創(chuàng)新。其次,適當(dāng)自我激勵(lì),保持良好的工作狀態(tài)。工作中,既要著眼于解決現(xiàn)有手段不能解決的問(wèn)題,又要著眼于用發(fā)展的眼光、發(fā)展的思維制定解決未來(lái)可能出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題的措施。
在任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)里,管理者都是下屬的鏡子,調(diào)動(dòng)員工共同創(chuàng)新,首先要為員工樹立一根行為標(biāo)桿。常與員工溝通,建立好上下級(jí)關(guān)系,適當(dāng)授權(quán)于員工,重任在肩會(huì)使其更有積極性。同樣,多讓員工參與企業(yè)的創(chuàng)新計(jì)劃并適當(dāng)給予鼓勵(lì),充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)新精神。
晨報(bào):在創(chuàng)新過(guò)程中,遇到的最大阻力是什么?
鄒華權(quán):目前,企業(yè)內(nèi)創(chuàng)新存在以下幾種阻力:?jiǎn)T工的從眾心理、不敢或害怕承擔(dān)責(zé)任、無(wú)知無(wú)覺(jué)的觀念誤區(qū)、恪守“好人”信條,職責(zé)外的工作從不過(guò)問(wèn)。
晨報(bào):2016年有什么樣的創(chuàng)新計(jì)劃?
鄒華權(quán):1、由追求利潤(rùn)最大化向追求企業(yè)可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)變。2、傳統(tǒng)的要素競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力的競(jìng)爭(zhēng)。3、企業(yè)合作由一般合作模式轉(zhuǎn)向供應(yīng)鏈協(xié)作、網(wǎng)絡(luò)組織、虛擬企業(yè)、國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟等形式。4、員工的技能和知識(shí)成為企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要資源。
晨報(bào):評(píng)價(jià)一下合肥這座城市的創(chuàng)新精神?
鄒華權(quán):合肥是國(guó)家科技創(chuàng)新型試點(diǎn)市,合肥的目標(biāo)是,到2020年成為國(guó)家科技創(chuàng)新型城市和國(guó)際著名的科學(xué)城。
在城市政府的引領(lǐng)和組織下,整個(gè)城市形成勤于學(xué)習(xí)、善于思考、鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗、倡導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)、包容夢(mèng)想的文化氛圍,城市居民具有崇尚創(chuàng)新、向往創(chuàng)新的強(qiáng)烈精神追求,各個(gè)社會(huì)實(shí)踐領(lǐng)域普遍實(shí)施自主創(chuàng)新戰(zhàn)略,以各行各業(yè)的全面創(chuàng)新不斷提升城市競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)城市走上跨越式的可持續(xù)發(fā)展軌道。在重視所有企業(yè)以技術(shù)創(chuàng)新作為基本發(fā)展動(dòng)力的基礎(chǔ)上,將創(chuàng)新活動(dòng)擴(kuò)展到城市工作的方方面面。